SME
Pondelok, 25. január, 2021 | Meniny má GejzaKrížovkyKrížovky

Cieľom ministra Zajaca je vytvoriť nový systém zdravotníctva

Bratislava 10. marca (TASR) - Cieľom reformy zdravotníctva je vytvoriť celkom nový systém. Rezort vychádza z vonkajšieho dlhu zdravotníctva, ktorý k ...

Bratislava 10. marca (TASR) - Cieľom reformy zdravotníctva je vytvoriť celkom nový systém. Rezort vychádza z vonkajšieho dlhu zdravotníctva, ktorý k 31. decembru 2002 dosiahol 28 miliárd korún. Jeho mesačný rast o 600 miliónov korún paralyzuje celý systém, konštatuje sa v Stratégii reformy zdravotníctva.

Uvedený materiál predložil šéf rezortu Rudolf Zajac poslancom z vládnej koalície. Osobitne na ňom trvali poslanci zo Strany maďarskej koalície, ktorí podmienili podporu zákonu o zdravotnej starostlivosti práve predložením harmonogramu reformy.

Skryť Vypnúť reklamu

Zajac plánuje do konca kalendárneho roka predložiť parlamentu návrhy všetkých reformných zákonov, ktoré majú pomôcť zmeniť systém zdravotníctva. Počas tohto obdobia budú už pôsobiť stabilizačné opatrenia na zastavenie rastu dlhov. Napomôcť to má aj zákon o zdravotnej starostlivosti schválený minulý týždeň.

Rezort v marci predloží do legislatívneho procesu ďalšie návrhy zákonov, ktoré majú pomôcť zmeniť systém zdravotníctva. Okrem novely zákona o Liečebnom poriadku to budú nové zákony o zdravotných poisťovniach, Úrade pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou a o zdravotnom poistení.

Legislatívne návrhy týkajúce sa poslednej etapy reformy, ktorá bude zameraná na sieťové opatrenia, začnú posudzovať v júni. V nich sa nanovo budú definovať jednotlivé zdravotnícke subjekty. Vymedzí sa pojem a právne postavenie zdravotníckych poskytovateľov, definujú sa zdravotnícke povolania a funkcie komôr. Presunú sa kompetencie na manažmenty nemocníc a zavedie sa systém diferencovaných miezd.

Skryť Vypnúť reklamu

V roku 2004 by mal rezort predložiť ostatné návrhy zákonov o ochrane zdravia ľudí a o verejnom zdravotníctve.

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Primár

Inzercia - Tlačové správy

  1. Vynašli sme sa aj v čase korony. 3D showroom očaril klientov.
  2. Mimoriadny úspech značky Toyota na Slovensku v roku 2020
  3. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste?
  4. Investície s fixným ročným výnosom od 6 do 8,25 %
  5. Absolventi Paneurópskej vysokej školy majú takmer najvyšší plat
  6. Pandemická kríza urobila obrovské PR online vzdelávaniu
  7. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji
  8. Videobanking. Nová éra bankovania je tu
  9. Pandémia urýchlila zavádzanie nových technológií vo firmách
  10. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente?
  1. Absolventi Paneurópskej vysokej školy majú takmer najvyšší plat
  2. Pandemická kríza urobila obrovské PR online vzdelávaniu
  3. Operatívny lízing zmierni dopady krízy na váš biznis
  4. Stravné pre živnostníkov teraz najvýhodnejšie
  5. Investície s fixným ročným výnosom od 6 do 8,25 %
  6. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji
  7. Hygge ako životný štýl
  8. Vynašli sme sa aj v čase korony. 3D showroom očaril klientov.
  9. Videobanking. Nová éra bankovania je tu
  10. Prokrastinujete? 5 overených tipov, ako nestratiť radosť z práce
  1. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente? 41 362
  2. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste? 40 342
  3. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji 14 051
  4. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku 9 354
  5. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov 8 912
  6. 10 vecí, pre ktoré sa oplatí navštíviť Dominikánsku republiku 8 844
  7. Wellness trendy, rozhovory a rady pre lepšie zdravie 7 296
  8. Produkujeme viac odpadu, kompostujeme len tretinu 7 172
  9. Ohlúpli sme počas Covid roka? 7 034
  10. Ekologická móda? Slovenská firma dokazuje, že to ide 6 913
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Zľava: Jozef Brhel, Milan Fiľo, Jaroslav Haščák a Juraj Široký.

Skupina najbohatších Slovákov má vyššie ambície ako kaviareň či reštauráciu.

17 h

Prvá vlna ich minula, druhá udrela horšie.

6 h

Nemocnica nikdy nezažila toľko úmrtí.

22. jan