Počas štúdia medicíny chcel byť najprv čeľustný chirurg, potom detský chirurg, napokon sa stalo, že necítil v sebe "volanie" po práci lekára. Tvrdí, že jej treba dať 105 percent a to by vraj nedokázal.
Pri medicíne však chcel zostať, ale v inej pozícii. Mal ambíciu vytvoriť komunitu mladých lekárov, podporiť ich počas medicínskej cesty a ponúknuť im čo najviac kariérnych možností. Presne taký je cieľ projektu Mladí lekári, ktorý založil.
"Vypracovali sme platformu, kde študenti aj lekári nájdu všetky nemocnice a oddelenia na Slovensku a môžu ich ohodnotiť. Vytvára to priestor na spätnú väzbu, čo je veľmi dôležité," vysvetľuje pre SME TOMÁŠ HAVRAN.
Počas leta nazbierali od medikov viac ako tisíc hodnotení stáží. "Nemocnice na to reagujú relatívne pozitívne. Chcú sa ukázať v dobrom svetle, aby potom pritiahli medikov a absolventov pritiahli k nim do nemocnice," dodáva.
Rozhovor je doplneným prepisom podcastu:
V texte sa dočítate:
- Ako sa projekt Mladí lekári snaží budovať komunitu a podporovať medikov na ich ceste.
- Ako reagovali nemocnice, keď im doručili hodnotenia letných stáží od študentov.
- Koľko študentov sa zapojilo do hodnotenia a ktoré nemocnice dopadli najlepšie.
- Čo je najväčšia pochvala, ktorú môže nemocnica dostať, a čo by sa naopak pri stážach nemalo diať.
- O čo sa Mladí lekári snaží v projekte Inkubátor mladých lekárov a ako ho financujú.
- Ako by mal štát motivovať mladých lekárov, aby po štúdiu neodchádzali do zahraničia.
Vyštudovali ste medicínu, ale rozhodli ste sa, že sa profesijne nebudete venovať lekárskemu povolaniu. Prečo?
Túto otázku som dostával často, ale našťastie už menej. Asi je to aj preto, lebo vieme čoraz lepšie komunikovať, čo robíme v rámci projektu Mladí lekári.
Jednoduchá odpoveď je, že som necítil “volanie” tohto povolania, nepritiahlo si ma. Počas štúdia som si najprv myslel, že budem čeľustný chirurg, potom detský chirurg, no nakoniec prišlo obdobie, keď som sa v tomto povolaní vôbec nevidel.
Uvedomil som si, že som sa vždy snažil čo najskôr urobiť skúšky, aby som sa mohol venovať rôznym projektom, či už vzdelávacím, preventívnym, osvetovým alebo technologickým.
V škole sme sa napríklad veľa hrali s 3D-tlačou. Spätne mám pocit, že už vtedy som robil to, čo robím aj dnes.
Nemáte pocit, že ste venovali veľa úsilia na štúdium povolania, ktoré nakoniec nevykonávate?
Nemyslím si, že by môj talent najlepšie vynikol v nemocnici.
Medicínu treba robiť na 105 percent, a to by som nedokázal. Baví ma veľa rôznych vecí, ktoré rád spájam a vytváram niečo nové, čo som v medicíne nenašiel.
Práve to vnímam ako pridanú hodnotu. A zároveň mám pocit, že to na Slovensku nikto iný nerobí.
Založili ste projekt Mladí lekári, ktorý má za cieľ vytvárať komunitu a podporiť ich na ceste medicínou. Ako to v praxi vyzerá?
Našou víziou je mať rozhľadených a šikovných lekárov a zdravotníkov. Existuje nekonečno veľa možností, ako sa to dá robiť.
Jednou z ciest je hľadať inšpiratívnych lekárov, ktorí zdieľajú svoj príbeh, hodnoty alebo postupy. Pamätám si, že ešte ako medik som bol v jednom bratislavskom podniku na diskusii s Vladimírom Krčmérym. Rozprával o svojich zážitkoch, kariérnej ceste a zážitkoch z Kambodže. Hltal som každé jeho slovo.
Zároveň som si uvedomoval, že na diskusii je len asi 30 ľudí. Hovoril som si, že by sme potrebovali oveľa viac takýchto inšpiratívnych príbehov. Preto som založil podcast Rozhovory MD a do dnešného dňa vzniklo viac ako 200 epizód. Cieľom bolo ukázať, čo znamená byť dobrý doktor.
Ortopéd Džula: Výmena bedrového kĺbu je operáciou storočia. Dostala na nohy mnoho ľudí Čítajte Okrem toho sme rozpracovali platformu, kde študenti aj lekári nájdu všetky nemocnice a oddelenia na Slovensku a môžu ich ohodnotiť. Vytvára to priestor na spätnú väzbu, čo je veľmi dôležité. Počas leta sme robili kampaň, v ktorej sme vyzývali všetkých medikov, aby hodnotili svoje letné stáže.
Vyzbierali sme viac ako tisíc hodnotení, ktoré sú verejne dostupné a transparentné. Nemocnice na to reagujú relatívne pozitívne. Spätnú väzbu potrebujeme na to, aby sa niečo hýbalo dopredu. Aj nemocnice sa chcú ukázať v dobrom svetle, aby potom pritiahli medikov a absolventov pritiahli k nim do nemocnice.
Ďalší spôsob, ako sa snažíme túto vízu napĺňať, je Inkubátor. Aktuálne je to môj obľúbený projekt, ktorý odštartoval v septembri. Ide o ročný vzdelávací rozvojový program pre vybraných 20 lekárov. Založili sme ho preto, lebo sme chceli mladých lekárov podporiť v tom, aby na oddeleniach, v nemocnici, alebo v zdravotníctve, robili zmeny. Snažíme sa im dať základ o tom, ako funguje zdravotníctvo, zručnosť aj kontakty na to, aby to mohli robiť. Zatiaľ máme dobré ohlasy.
Pripravujeme aj odborné newslettre, kde mladí lekári s našou pomocou píšu o novinkách zo svojej špecializácie. Napĺňa to potrebu, že každý lekár sa potrebuje vzdelávať. No žiadny nepovie, že má na to dostatok času. Preto sa jednoduchou formou snažíme uvádzať kvalitné informácie.
Ako reagovali nemocnice na hodnotenia medikov z ich stáží? Stretli ste sa len s pozitívnym alebo aj negatívnym prístupom?
Väčšina nemocníc reagovala pozitívne. Dve siete nemocníc veľmi dobre rozumejú tomu, prečo potrebujú, aby mali dobré letné stáže. Majú kompletne vybudované náborové systémy, aby do svojich nemocníc pritiahli medikov aj mladých lekárov.
